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主任ケアマネジャー(主任介護支援専門員)とは?普通のケアマネとは何が違うの?

主任ケアマネジャー(主任介護支援専門員)とは?普通のケアマネとは何が違うの?
公開 2026/07/09

主任ケアマネジャー(主任介護支援専門員)の役割や仕事内容、普通のケアマネとの違いを徹底解説。求められる責任や働き方の実情、資格取得の条件、研修ステップまで網羅しました。キャリアアップを目指す方や、他職種への転職を検討している方も必見の内容です。

監修

キャリアコンサルタント

瀧本博史

キャリコンリンク合同会社代表。就職課の責任者を務めた後、自治体の職業相談員を経て、キャリアコンサルティングを専門とした活動を30年以上行っている。現在は年間約2000件の職業相談を行なっており、これまでの相談実績は60,000件超。キャリアコンサルタントの独立開業支援にも取り組んでいる。厚生労働大臣認定講習「キャリアコンサルタント養成講座」講師。元国立大学特任講師(キャリア教育分野)。お笑い芸人「ラランド」や実業家の「西村博之」氏ともメディア上で共演実績があり、大手企業へのメディア監修も多数務める。著作に「オンライン就活は面接が9割(青春出版社)」「本気で内定!面接対策シリーズ(新星出版社)」など著作も多数出版している。

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主任ケアマネジャーとは?

主任ケアマネジャー(主任介護支援専門員)は、ケアマネジャーの上位資格として位置づけられる専門職です。介護保険制度の要として、質の高いケアマネジメントを提供するとともに、地域全体の介護サービスの向上を支えるリーダー的な役割を担います。

参照:「地域包括ケアシステムの深化(相談支援の在り方)/厚生労働省

利用者ごとのケアプランを作り、後輩の相談も受けるプレイングマネージャー

主任ケアマネジャーは、自分自身が担当する利用者のケアプランを作成するだけでなく、同じ事業所や地域のケアマネジャーに対して指導や助言を行う「まとめ役」です。現場の第一線で活躍しながら管理業務も並行して行うため、豊富な実務経験に基づいた的確なアドバイスが求められます。後輩が困難な事例に直面した際の相談窓口となり、チーム全体のスキルアップを牽引するプレイングマネージャーとしての側面が強い職種です。

利用者だけでなく、実務や運営のマネジメントを通して事業所を支える

個別の利用者支援に加えて、事業所内のシフト調整や請求業務の最終確認、不測の事態に備えた業務継続計画(BCP)の策定・見直しなど、現場の運営管理を担います。管理職(プレイングマネージャー)として、自らも担当ケースを持ちながら、事業所全体の実務が滞りなく回るよう指揮・調整する役割を負います。多角的な視点で介護環境を捉え、地域社会全体で高齢者を支える仕組みづくりに参画する非常に社会貢献度の高いポジションといえるでしょう。

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主任ケアマネジャーの仕事内容

主任ケアマネジャーの主な仕事内容

主任ケアマネジャーの仕事は多岐にわたり、通常のケアマネジャー業務に加え、教育や連携、地域貢献といった付加価値の高い業務が中心となります。

後輩の指導・育成

新人や経験の浅いケアマネジャーに対し、ケアプランの作成方法や利用者への接し方などを指導します。同行訪問を通じて実務的なスキルを伝えるほか、定期的な面談を行って悩みを聞き、燃え尽き症候群の防止やキャリア形成の支援も行います。個々の能力を引き出し、組織として質の高いサービスを提供できる体制を整えることが、主任ケアマネジャーの最も重要な役割の一つです。

支援が難しい事例への対応

虐待の疑いがあるケースや、身寄りのない方の支援、家族とのトラブルを抱えている事例など、通常の対応では解決が困難な案件をサポートします。主任ケアマネジャーはこれまでの経験を活かし、法的根拠や多職種と連携して解決の糸口を探します。支援が難しいといった事例においては、自らが主導して会議を開催し、多角的な視点から最善の支援方針を決定することもあります。

地域のネットワークづくり

地域ケア会議への参加や、地域の福祉活動の活性化も重要な役割の一つです。近隣の民生委員やボランティア団体、自治会などと協力体制を築き、フォーマルなサービスだけでは補えない生活支援の仕組みを構築します。地域にどのような資源があるかを把握し、それを必要とする利用者へつなげるハブ(拠点)としての役割を果たします。

薬剤師や医師など他の職種との連携

利用者が医療と介護の双方をストレスなく利用できるように、医師、薬剤師、看護師、リハビリ専門職といった医療職との橋渡しを行います。医学的な知識をふまえつつ、介護現場の情報を適切に共有することで、利用者の健康維持や退院支援をスムーズに進めます。専門用語が飛び交う場においても、利用者の生活を第一に考えた調整を行うことで、質の高いチームケアを実現します。

研修の企画や運営

地域のケアマネジャーを対象とした勉強会や研修会を企画・実施します。法改正の伝達や、特定の症例に関する事例検討会などを通じて、地域全体の専門性を上げます。自ら講師を務めることもあれば、外部講師を招くための調整を行うこともあります。学びの場を提供し続けることで、常に最新の知見を取り入れた介護サービスが提供される状態を作っていきます。

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主任ケアマネジャーが働く場所

主任ケアマネジャーはその専門性の高さから、介護保険制度において設置が義務付けられている場所や、高い専門性が求められる事業所を中心に活躍しています。

地域包括支援センター

市区町村から委託を受け、高齢者の総合相談窓口となる地域包括支援センターには、主任ケアマネジャーの配置が必須です。ここでは個別のケアプラン作成よりも、地域住民からの相談対応や権利擁護、ケアマネジャーへの後方支援が主な業務となります。地域の高齢者が安心して暮らせるよう、包括的・継続的なケアマネジメント体制を構築する中心人物として活躍します。

居宅介護支援事業所(ケアマネ事務所)

一般的なケアマネジャーが所属する事業所においても、主任ケアマネジャーは管理者やリーダーとして勤務しています。令和3年4月1日以降、居宅介護支援事業所の管理者は主任ケアマネジャーであることが原則として義務付けられました。ただし、令和3年3月31日時点で主任資格を持たない管理者が同じ事業所で管理者を続けている場合に限り、令和9年(2027年)3月31日までは経過措置として猶予が認められています。原則として、管理者の交代時や新規開設時には主任ケアマネ資格が必要となるため、管理者候補としての需要は今も高い状態が続いています。なお、主任ケアマネの確保がどうしても難しい場合には、市町村の認定を条件に介護支援専門員が管理者を務められる例外も設けられています。

参照:「居宅介護支援の管理者要件に係る経過措置 及び地域区分について/厚生労働省

主任ケアマネジャーの働き方の実情

主任ケアマネジャーは、高い専門性と引き換えに大きな責任を負う職種です。しかし、その分やりがいや待遇面でのメリットも大きく、キャリアの到達点として目指す人が多いのが現状です。

自らも利用者に対応しながら後輩を指導するプレイングマネージャーとして、多くの責任を負うことになる

主任ケアマネジャーの多くは、管理業務や教育を行いながら、自らも10〜20件程度の担当利用者を抱えています。自分の担当業務に加えて、スタッフからの相談やトラブル対応、地域会議への出席が重なるため、非常に多忙なスケジュールになりがちです。

キャリアアドバイザー
責任が重く多忙なイメージがある主任ケアマネジャーですが、その分、周囲からの信頼も厚く、現場を動かしている実感を得やすい仕事です。もし将来に不安を感じるなら、まずは自分のペースでスキルを磨ける環境を探すのも一つの手ですよ。

一般的なケアマネと比べると年収は高い傾向にある

より高度な専門性と指導力が評価されるため、主任ケアマネジャーは一般的なケアマネジャーよりも高い給与水準になる傾向があります。多くの施設で「主任ケアマネ手当」などの資格手当が用意されており、年収アップを目指す上での非常に有効な選択肢です。こうした専門資格の取得は、ご自身のキャリアの市場価値を底上げし、将来的な経済的安定を目指すための強力な武器となるでしょう。

施設の管理者は主任ケアマネジャーの資格を保有することが必須になった

前述の通り、居宅介護支援事業所の管理者は主任ケアマネジャーであることが必須になったため、管理職を目指す上でこの資格は欠かせません。内閣府の資料によると、多くの事業所で主任ケアマネジャーが管理職を兼務しており、資格保有が昇進の鍵となっています。役職に就くことで、現場の支援だけでなく、組織の意思決定や経営に携わる機会が増え、介護業界のリーダーとしてより広い視野で活躍することが可能になります。

参照:「主任介護支援専門員の概要/内閣府

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主任ケアマネジャーになるために必要な資格や条件はある?

主任ケアマネジャーは誰でもなれるわけではなく、一定の実務経験と研修の修了が必須条件となります。ステップアップのための明確なハードルが設けられています。(※1)

資格はないが研修を受講する必要がある

主任ケアマネジャーという独立した国家資格があるわけではなく、あくまで「介護支援専門員」の上位区分です。主任ケアマネジャーの認定を受けるためには、都道府県が実施する「主任介護支援専門員養成研修」を全課程修了する必要があります。試験に合格するというよりは、長期間の講義や演習を通じて、リーダーとしての資質を高めることが重視されます。研修を終えて登録することで、晴れて主任ケアマネジャーとして名乗ることができるようになります。

研修の受講料は約2万円〜7万円台と幅がある

受講料は実施する都道府県ごとに設定されており、実際には約2万円台から7万円台まで大きな開きがあります(厚生労働省の調査では、全国平均はおおよそ4万5,600円とされています)。決して安くはありませんが、自己負担を抑えるために、自治体が「地域医療介護総合確保基金」を活用して受講料の一部を助成しているケースや、厚生労働省の「特定一般教育訓練給付金」を利用できる研修もあります。お住まいの都道府県の募集要項とあわせて、利用できる補助制度の有無を事前に確認しておくと安心です。受講期間も長いため、費用の準備だけでなく、職場の理解を得てスケジュールを調整することも重要です。

参照:「全国介護保険・高齢者保健福祉担当課長会議資料(令和8年3月)/認知症施策・地域介護推進課

研修を受講するために、4つの条件のうち1つを満たしている必要がある

養成研修を受けるには、まず「ケアマネジャーとしての十分な経験」を証明しなければなりません。具体的には、実務経験年数や特定の研修の修了状況など、厳しい要件が定められています。これは、主任という立場が現場のプロフェッショナルであることを前提としているためです。自分がどの要件に当てはまるのかを事前に把握し、計画的に実務経験を積んでいくことが、主任ケアマネジャーへの最短ルートとなります。

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主任ケアマネジャーの研修(主任介護支援専門員研修)を受講するための条件

具体的な受講要件は、厚生労働省の指針に基づき各都道府県で定められています。ここでは一般的な4つの基準を紹介します。

参照:「主任介護支援専門員の概要/内閣府

ケアマネジャーとしての実務経験が5年以上ある

最も一般的な条件は、ケアマネジャーとして通算5年以上(60ヶ月以上)の実務経験を積むことです。これにはケアプランの作成業務に従事した期間が含まれます。長い年月を感じるかもしれませんが、多種多様な利用者と向き合ってきた5年間の重みは、主任としての指導力の源泉となります。日々の業務を誠実にこなすことが、資格取得への一番確実なステップとなります。

ケアマネジメントリーダー養成研修を受講、または学会が認定したケアマネジャーとして3年以上実務経験がある

特定のリーダー研修を修了している場合や、日本ケアマネジメント学会が認定する「認定ケアマネジャー」などの資格を持っている場合は、実務経験が3年に短縮される特例があります。早期のキャリアアップを目指すなら、これらの専門的な研修を並行して受講しておくのが効率的です。専門性を磨きながら、より早くリーダーとしての階段を登ることができます。

地域包括支援センターにおいて「主任ケアマネジャーに準ずる者」として配置されている

介護保険法施行規則にもとづき、地域包括支援センターで「主任介護支援専門員に準ずる者」としての役割が正式に割り当てられていることが、受講要件の一つとされています。単にセンターに籍があるだけでなく、包括的支援事業などの実務を担っていることが前提となり、多くの自治体では所属長や市区町村長からの推薦書の提出が求められます。

※自治体によって異なる。

【例外】ケアマネジャーとしての知識と経験が十分で都道府県がその適性を認めている

上記の年数にわずかに届かない場合でも、ケアマネジャーとしての実績が顕著であり、都道府県がその適性を認めた場合には受講が許可されることがあります。例えば、地域ケア会議での積極的な発言や、困難事例の解決におけるリーダーシップなどが評価対象となります。形式的な数字だけでなく、日頃からプロ意識を持って仕事に取り組む姿勢が、思わぬチャンスを引き寄せることがあります。

※自治体によって異なる。

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主任ケアマネジャーを目指すステップ

主任ケアマネジャーになるためのプロセスは計画性が重要です。いきなり研修を受けられるわけではないため、順を追って準備を進めていきましょう。

STEP1:ケアマネジャーとして「専任」の実務経験を通算5年以上(60か月以上)積む

基本的には、介護支援専門員としての業務に専任した常勤フルタイムでの実務経験を、通算5年以上(60か月以上)積むことが求められます。ただし、自治体によっては非常勤契約であっても、勤務時間を常勤換算したうえで要件を満たせる緩和規定を設けている場合があります。管理者との兼務期間は実務経験としてカウントできる一方で、産休や育休などの休職期間は多くの自治体で除外されていますので、細かい扱いは受講を希望する都道府県の実施要領で必ず確認しておきましょう。

STEP2:都道府県が行っている養成研修に申し込む

受講要件を満たしたら、居住地または勤務地の都道府県が実施する「主任介護支援専門員養成研修」の募集要項を確認し、申し込みます。申し込み時には実務経験証明書や事例の提出が求められることが多いため、余裕を持って書類の準備を進める必要があります。定員がある場合や、年に数回しか開催されない地域も多いため、自治体のホームページを定期的にチェックすることが大切です。

STEP3:主任介護支援専門員養成研修を70時間受講する

研修は合計70時間に及ぶ長丁場です。講義だけでなく、グループワークや演習が中心となっており、リーダーとしてのマネジメント手法やコーチング、地域課題の分析などを深く学びます。他事業所のケアマネジャーと意見交換をする機会も多く、広い視野を養う場となります。仕事と並行しての受講は大変ですが、ここでの学びが将来の主任としての自信を支えることになります。

参照:「主任介護支援専門員研修 各科目のガイドライン/厚生労働省

監修
瀧本博史
70時間の研修は決して楽ではありませんが、主任として求められるコンピテンシー(行動特性)を身につけるうえで欠かせないプロセスです。座学だけでなく、実務に即した演習を通じて、組織を動かすリーダーシップや対人援助の本質を学び直せる、有意義な機会になります。さらに、取得後も5年ごとに更新研修が続くため、就任後も学び続ける姿勢が大切です。

STEP4:主任介護支援専門員としての資格を登録する

研修を修了し修了証書が交付されたら、都道府県に対して資格の登録申請(または書き換え)を行います。これにより、正式に主任ケアマネジャーとしての資格が有効になります。主任ケアマネジャーには5年ごとの更新研修も義務付けられており、資格取得はゴールではなく、常に最新の知識をアップデートし続ける新たなスタートラインでもあります。

主任ケアマネジャーを目指すときの2つのコツ

ただ漠然と働くだけでなく、将来のキャリアアップを見据えた「準備」をしておくと、研修のハードルを下げ、主任ケアマネジャーの資格取得後スムーズに活動しやすくなります。

主任ケアマネを目指すときのコツ

ケアマネジャー資格の更新のときに「専門研修」を受講する

通常のケアマネジャーの更新時に「専門研修Ⅰ・Ⅱ」を計画的に受講しておきましょう。これらの研修は主任研修の受講要件に深く関わっており、また内容も主任研修の基礎となる知識が含まれています。早い段階からステップアップを意識して専門研修を受けておくことで、心理的・実務的なハードルを大きく下げることができます。

主任ケアマネジャーの研修で使うために、自分が経験した事例を細かく記録しておく

主任研修では、自分が過去に担当した事例を持ち寄って検討する「事例検討」が必ず行われます。その際、適切な記録が残っていないと資料作成に苦労することになります。日頃から、どのような課題があり、どのように多職種と連携し、どのような結果になったのかをプロセスを含めて記録しておく習慣をつけましょう。自身の振り返りにもなり、研修での学びがより深いものになります。

研修に向けて具体的にどんな準備をすればいいですか?
キャリアアドバイザー
まずは日々の記録を「どうしてその支援を選んだのか」がわかるように残すことです。また、職場の先輩主任に研修の様子を聞いたり、地域ケア会議へ積極的に参加して顔を広げておくと、実技演習や連携のイメージが湧きやすくなりますよ。
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主任ケアマネジャーの経験が生きる他の職種

主任ケアマネジャーで培った知識や経験は、介護業界の他の職種はもちろん、介護業界以外でも、様々な職種で高く評価されます。

地域包括支援センターのセンター長

主任ケアマネジャーとしての経験を積んだ先には、地域包括支援センター全体のマネジメントを行うセンター長への道が開かれます。センター長は、地域全体の福祉戦略を練り、行政とのパイプ役となる重責です。主任時代に培った地域ネットワークやスタッフ育成の経験は、組織運営の核となります。地域福祉の司令塔として、より大きな裁量を持って社会に貢献できるポジションです。

市町村の介護保険課の職員

公務員として自治体の介護保険窓口で働く際、主任ケアマネジャーの資格と現場経験は大きな武器になります。給付管理の適正化や、介護事業所の指導・監査、新しい福祉施策の立案など、現場を知っているからこそできる仕事がたくさんあります。制度を動かす側へとキャリアチェンジすることで、より広い範囲の支援に携わることが可能になります。

介護支援専門員養成研修の講師

主任ケアマネジャーとしての経験を積めば、ケアマネジャーを育成する講師として活躍することもできます。都道府県が実施する法定研修のファシリテーターや講師を務めることで、後進の育成に広く貢献できます。自身の経験を言語化して伝える力が必要となりますが、教育の立場から介護業界全体の質を向上させるやりがいは、非常に大きいものがあるでしょう。

専門学校の教員

介護福祉士やソーシャルワーカーを目指す学生を教える、専門学校の教員という選択肢もあります。主任ケアマネジャーとして培った豊富な実例や、他の職種の人と協力しながら支援をしていた経験は、教科書だけでは学べない生きた知識として重宝されます。次世代の介護を担う若者を育てる仕事は、介護の専門性を追求してきた方にとって、一つの集大成となるキャリアです。

生命保険や不動産業界の営業職

意外に思われるかもしれませんが、高齢者向けの生命保険や、高齢者専用住宅を取り扱う不動産業界でも、主任ケアマネジャーが活躍できる可能性が高いです。利用者の生活課題を見抜き、適切な資源をつなぐ力は、高度なコンサルティング営業そのものです。制度に精通しているからこそ、顧客の老後に対する不安を確実に解消でき、お客様からの信頼を得ることができるでしょう。

カスタマーサクセス

介護ソフトや高齢者向けITサービスを展開する企業でのカスタマーサクセス職も、主任ケアマネジャーと親和性が高い職種です。導入企業(介護事業所)の課題を理解し、自社ツールを使ってどのように現場を改善できるかを提案する役割です。ケアマネジャーの悩みや現場のオペレーションを知り尽くしている主任ケアマネジャーであれば、ユーザーに寄り添った的確な支援ができ、必要な人に適切なサービスを提供することができるでしょう。

企画職

介護事業会社やヘルスケア企業でのサービス企画職も選択肢の一つです。現場のニーズを分析し、新しい介護サービスや高齢者向けの商品を企画します。主任ケアマネジャーとして多くの難しい事例や地域課題に触れてきた経験は、市場に求められる「本当に必要なサービス」を生み出すために間違いなく役に立ちます。現場の声を形にし、より良い社会の仕組みを創り出す側としての活躍が期待されます。

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主任ケアマネジャーとしての経験は、人と人とを繋ぐサポートのプロフェッショナルとして、また組織のリーダーとして、あらゆる業界で高く評価されるポテンシャルを秘めています。しかし、いざ異業種や未経験の職種に挑戦しようと思っても、「自分のスキルがどう活かせるのか」「年収はどうなるのか」と不安を感じることも多いはずです。

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※1 2026年3月時点の法律や一般的な解釈に基づいて本記事を記載しております。研修受講要件や、居宅介護支援事業所の管理者要件に関する内容は未来において変化する場合がございますのでご了承ください。ご自身の受講要件や施設の管理者要件について判断される際は、必ず厚生労働省の正式な通知や、お住まいの都道府県の公式サイトなどで最新情報を確認してください。

Q
主任ケアマネジャーと普通のケアマネジャーの主な違いは何ですか?
A
主任ケアマネジャーは、自身のケアプラン作成業務に加え、事業所や地域のケアマネジャーへの指導・助言、地域ケア会議の運営、多職種連携の推進など、リーダーとしての役割を担います。令和3年4月からは居宅介護支援事業所の管理者要件が原則として主任ケアマネジャーとされました(一定の管理者には令和9年3月末までの経過措置があります)。より高い専門性とマネジメント力が求められるポジションです。
Q
主任ケアマネジャーになるための具体的な実務経験の条件を教えてください。
A
最も一般的な要件は、専任の介護支援専門員として通算5年以上(60ヶ月以上)の実務経験を積むことです。このほか、ケアマネジメントリーダー養成研修の修了者や認定介護支援専門員の方は、通算3年以上(36ヶ月以上)で受講できる別ルートも用意されています。地域包括支援センターでの配置実績などが考慮される場合もありますが、最終的な要件は受講する都道府県の募集要項で確認することが大切です。
Q
主任ケアマネジャーになると、年収はどのくらい上がりますか?
A
多くの事業所で「主任ケアマネ手当」などの資格手当が支給されるため、一般的なケアマネジャーよりも給与水準が高くなりやすい傾向があります。上位資格の取得は市場価値を高め、年収アップにつながりやすく、管理職を兼務すればさらなる待遇改善も期待できます(手当額や上昇幅は事業所・地域によって異なります)。
Q
主任ケアマネジャー養成研修の内容や費用、時間はどのくらいかかりますか?
A
研修時間は合計70時間に及び、講義に加えて演習やグループワークを中心に、マネジメントやコーチング、地域課題の解決手法などを学びます。受講費用は都道府県によって幅があり、実際には2万円台から7万円台まで地域差があります(全国平均はおおむね4万円台後半)。試験ではなく研修全課程の修了が認定条件で、申し込み時に事例提出などの事前準備が必要になるのが一般的です。
Q
主任ケアマネジャーの資格は、介護現場以外のキャリアでも役に立ちますか?
A
主任として培ったマネジメント能力や多職種連携の経験は、自治体の介護保険課、専門学校の教員、生命保険・不動産業界のコンサルティング営業、介護ソフト開発企業のカスタマーサクセスなど、幅広い分野で評価されやすいスキルです。対人調整能力や制度への深い知見は、異業種でも活かせる場面が多いでしょう。
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