年功序列がおかしいと感じるあなたへ。正当に評価される働き方を見つける方法

なぜ多くの若者は年功序列を「おかしい」と感じるのか？

「年功序列がおかしい」と感じるのは、決して特別なことではありません。特に、若い世代ほど、年齢や勤続年数だけで評価が決まる仕組みに疑問を抱きやすい傾向があります。具体的には、以下の点で不満を感じることが多いようです。

各項目について、詳しく見ていきましょう。

頑張っても給料に反映されない

一番の不満は頑張りが給料に反映されない点かもしれません。年功序列の会社では、個人の成果よりも年齢や勤続年数が給料の主な基準になります。そのため、どれだけ仕事を頑張って大きな成果を出したとしても、給料がすぐに上がることはほとんどありません。

例えば、同期入社の同僚と仕事量や成果に大きな差があっても、給料はほぼ同じというケースはよくあります。これでは「頑張っても意味がない」と感じてしまい、仕事へのモチベーションを維持するのが難しくなってしまいます。自分の努力が目に見える形で報われないことへの不満が、年功序列への疑問につながるのです。

スキルや成果が正当に評価されない

年功序列の仕組みでは、個人のスキルや成果が評価の対象になりにくい傾向があります。給料だけでなく、昇進や大切な仕事の担当者なども、実力より勤続年数が長い人が優先されることが少なくありません。

せっかく難しい資格を取ったり、業務効率を改善する新しいスキルを身につけたりしても、それが直接的な評価につながらないのです。むしろ「若いのに出しゃばっている」と見られてしまうことさえあるかもしれません。自分の能力や努力が認められない環境は、成長したいという意欲を削いでしまい、「この会社にいても意味があるのだろうか」という気持ちにさせてしまいます。

若手の成長機会が限られてしまう

若いうちは、色々な仕事に挑戦して早く成長したいと考えるものです。ですが、年功序列の会社では、責任のある仕事や新しいプロジェクトは、経験豊富なベテラン社員に任されることが多く、若手はなかなかチャンスをもらえません。

いつまでも先輩の補助的な業務や、誰でもできるような簡単な作業ばかりを任されていると、「自分はいつになったら成長できるんだろう」と不安になります。挑戦する機会がなければ、スキルも身につきません。成長できるチャンスが少ない環境は、将来のキャリアを考えた時に大きなデメリットとなり、年功序列の仕組みそのものへの不満につながります。

仕事をしない先輩や上司がいる

職場で周りを見渡した時に、明らかに自分より仕事をしていないのに、勤続年数が長いというだけで高い給料をもらっている先輩や上司の存在に気づくことがあります。これは、年功序列制度がもたらす大きな問題点の一つです。

若手が必死に働いている横で、定時までただ時間を潰しているように見える先輩がいると、「なぜあの人が自分より評価されているのか」と強い不満を感じるのは当然です。頑張っている人が損をして、頑張らない人が得をするような仕組みは、働く意欲を失わせます。このような不公平感が、「年功序列はおかしい」という気持ちをより一層強くさせるのです。

年功序列が会社にもたらすデメリット

年功序列は、個人のモチベーションを下げるだけでなく、会社全体にとっても様々なデメリットをもたらします。ここでは、会社視点でのデメリットを具体的に解説します。

詳しく解説していきます。

社員全体のやる気が低下する

年功序列の環境では、「頑張っても報われない」という空気が生まれやすく、社員全体のやる気が低下してしまいます。成果を出しても評価や給料に直結しないため、多くの社員が「そこそこでいいや」と考えるようになってしまうのです。

最初は意欲に満ち溢れていた若手社員も、頑張りが認められない状況が続くと、次第に情熱を失っていきます。その結果、会社全体として活気がなくなり、最低限の仕事だけをこなす雰囲気が蔓延してしまう可能性があります。これは、会社の成長にとって大きなブレーキとなってしまいます。

優秀な人材が会社を辞めてしまう

自分の能力を正当に評価してもらいたい、もっと成長したいと考える優秀な人材ほど、年功序列の会社に見切りをつけてしまいます。彼らは、自分の頑張りや成果が認められる環境を求めて、実力主義や成果主義の会社へと転職していくのです。

優秀な若手が次々と辞めてしまうと、会社には変化を嫌うベテラン社員や、やる気のない社員ばかりが残ってしまいかねません。その結果、将来会社を引っ張っていくはずのリーダー候補がいなくなり、会社の未来が危うくなるという大きなデメリットにつながります。

企業としての競争力が弱くなる

社員のやる気が低く、新しいことに挑戦する文化がない会社は、当然ながら競争力が弱くなります。市場や顧客のニーズは常に変化していますが、年功序列の会社は古いやり方に固執しがちで、変化への対応が遅れてしまいます。

例えば、新しい技術を取り入れたり、より良いサービスを提供したりするための改善案が出ても、「前例がない」「面倒だ」といった理由で却下されやすいのです。その結果、時代の流れに取り残され、ライバル企業にどんどん差をつけられてしまう可能性があります。会社の存続そのものに関わる問題と言えるでしょう。

新しいアイデアが生まれにくくなる

年功序列の組織は、トップダウンの意思決定が基本です。若手社員が画期的なアイデアを思いついて提案しても、上司や経営層の承認を得るまでに多くの時間がかかったり、そもそも意見を聞いてもらえなかったりすることがよくあります。

「どうせ言っても無駄だ」という空気が広がると、社員は新しいアイデアを出すことを諦めてしまいます。その結果、組織は硬直化し、イノベーション、つまり新しい価値を生み出す力が失われていきます。変化の激しい現代において、新しいアイデアが生まれないことは、企業にとって致命的なデメリットです。

一方で年功序列にメリットはあるのか？

ここまで年功序列のデメリットを中心に見てきましたが、一方でメリットが全くないわけではありません。ここでは、年功序列の良い面についても公平に見ていきましょう。

各項目について、詳しく見ていきましょう。

毎月の給料が安定している

年功序列の大きなメリットは、給料が安定していることです。勤続年数に応じて着実に給料が上がっていくため、将来の生活設計が立てやすいという安心感があります。大きな成果を出さなくても、真面目に働き続けていれば収入が確保されるのです。

成果主義の会社では、成績によって給料が大きく変動することがあり、不安定さを感じる人もいます。その点、安定した収入を重視する人にとっては、年功序列は魅力的に映るかもしれません。安心して長く働きたいと考える人にとっては、大きなメリットと言えるでしょう。

社員同士の過度な競争が少ない

成果主義の会社では、同僚がライバルになるため、時には社内の人間関係がギスギスしてしまうことがあります。自分の成績を上げるために、他の人の足を引っ張ったり、協力しなかったりといった状況が生まれることもあります。

一方、年功序列の会社では、個人の成果が給料に直結しにくいため、社員同士の過度な競争が生まれにくいです。お互いに協力し合う文化が根付きやすく、穏やかな雰囲気の職場で働ける可能性が高いでしょう。チームワークを大切にしたい、落ち着いた環境で働きたいという人には、メリットと感じられる点です。

会社への帰属意識が高まりやすい

長く同じ会社に勤めることを前提とした年功序列の制度は、社員の会社に対する帰属意識、つまり「自分はこの会社の一員だ」という気持ちを育みやすいです。会社側も長期的な視点で社員を育てる文化があり、手厚い研修や福利厚生が用意されていることも多いです。

一つの会社に腰を据えてじっくりとキャリアを築いていきたい、会社という組織の一員として貢献したい、という考え方の人にとっては、居心地の良い環境かもしれません。頻繁な転職が当たり前になった現代ですが、このような安定した関係性を求める人にとってはメリットとなります。

日本の年功序列は今後どうなっていく？

「おかしい」と感じる点が多い年功序列ですが、日本の会社から完全になくなるのでしょうか。ここでは、年功序列の今後の動向について解説します。

詳しく解説していきます。

成果主義を導入する企業が増えている

結論から言うと、年功序列を見直して成果主義を導入する企業は増えています。変化の激しい時代を生き残るためには、社員一人ひとりの能力を最大限に活かす必要があると考える企業が多くなっているからです。

特に、IT業界や外資系の企業など、新しい分野や競争の激しい業界では、年齢に関係なく実力のある人が評価される仕組みが一般的になっています。若くても成果を出せば高いポジションや給料を得られる会社は、今後も増えていくでしょう。世の中全体が、少しずつ年功序列から脱却しようと動いているのは間違いありません。

完全に無くなる可能性は低い

ですが、日本のすべての会社から年功序列が完全になくなるかというと、その可能性は低いでしょう。年功序列は、長年にわたって日本の雇用を支えてきた文化であり、多くの企業に深く根付いているからです。

特に、歴史の長い大企業や地方の会社などでは、制度を急に変えるのが難しいのが現実です。また、先ほど見たように、安定を求める社員にとってはメリットもあるため、年功序列の仕組みを維持し続ける会社も一定数残ると考えられます。そのため、完全に消えるというよりは、年功序列と成果主義を組み合わせたような、ハイブリッド型の評価制度が増えていくかもしれません。

業界や会社によって状況は大きく異なる

今後の動向として最も重要なのは、年功序列の扱いは業界や会社によって大きく異なるという点です。転職や就職を考える際には、この違いを理解しておくことが非常に大切です。

例えば、IT、コンサルティング、営業職などは実力が評価されやすい一方、公務員や一部の製造業、金融機関などでは、まだ年功序列の色が濃く残っている傾向があります。もし、年功序列の働き方が合わないと感じるなら、成果が評価されやすい業界や、新しい評価制度を積極的に取り入れている会社を選ぶことが重要になります。

年功序列の会社で「おかしい」と感じた時の対処法

今の会社で年功序列に不満を感じている場合、ただ我慢するだけではなく、自ら行動を起こすことが大切です。ここでは、具体的な対処法を紹介します。

各項目について、詳しく見ていきましょう。

自分の市場価値を客観的に把握する

まずやるべきなのは、今の自分の実力が社外でどれくらい通用するのかを知ることです。これを「市場価値」と呼びます。今の会社の中だけで評価されていると、自分の本当の実力が見えにくくなります。

市場価値を把握するためには、転職サイトに登録して、自分の経歴やスキルでどんな会社からスカウトが来るかを見てみるのがおすすめです。他の会社が自分のスキルをどう評価してくれるかを知ることで、自信にもつながりますし、今の会社に留まるべきか、転職すべきかの判断材料にもなります。まずは客観的に自分を見つめ直すことから始めましょう。

スキルアップで自身の価値を高める

今の会社に不満があるなら、その環境を抜け出すための準備として、スキルアップに時間を使うのが非常に有効です。会社の評価に頼らず、自分の力で未来を切り開くための武器を磨くのです。

例えば、仕事に関連する資格を取得したり、プログラミングやデザイン、語学などの専門スキルを学んだりするのが良いでしょう。スキルが身につけば、自分の市場価値は確実に上がります。それは、今の会社での評価を変えるきっかけになるかもしれませんし、より良い条件で転職するための大きな強みにもなります。

副業で個人の実績を作る

最近では副業を認める会社も増えてきました。もし可能であれば、副業に挑戦してみるのも一つの手です。副業のメリットは、会社の看板なしに、自分の力だけでお金を稼ぐ経験ができることです。

例えば、Webライティングや動画編集、イラスト制作など、自分の得意なことを活かして仕事をしてみましょう。たとえ少額でも、自分の力で稼いだという経験は大きな自信になります。また、副業で得たスキルや実績は、本業や転職活動でも強力なアピールポイントになります。会社に依存しない働き方を考えるきっかけにもなるでしょう。

成果が評価される会社への転職を考える

色々と試してみても、今の会社の年功序列の体質が変わらない、どうしても納得できないという場合は、成果が正当に評価される会社への転職が最も直接的な解決策になります。

自分の頑張りを認めてくれる環境に身を置けば、仕事へのモチベーションも大きく変わるはずです。年功序列に不満を感じながら働き続けるのは、精神的にも良くありません。自分の成長と将来のために、環境を変えるという選択肢を真剣に検討してみる価値は十分にあります。勇気を出して一歩踏み出すことが、未来を大きく変えるかもしれません。

実力で評価される転職先の見極め方

転職を決意した場合、次に重要になるのが「どうやって実力で評価してくれる会社を見つけるか」です。入社してから「ここも年功序列だった…」と後悔しないために、見極め方をしっかり学びましょう。

詳しく解説していきます。

求人票で評価制度や給与体系を確認する

まずチェックすべきは求人票です。給与の欄に「インセンティブ制度あり」や「業績連動賞与」といった記載があれば、個人の成果が給与に反映される可能性が高いです。また、「モデル年収例」として、年齢の若い社員が高い年収を得ている例が載っているかも重要な判断材料になります。

評価制度について、「360度評価」や「MBO（目標管理制度）」など、具体的な制度名が書かれているかも確認しましょう。これらの制度は、上司だけでなく多角的に評価する仕組みであり、年功序列とは異なる評価基準を持っているサインです。

企業の口コミサイトをチェックする

求人票だけでは分からない、社内のリアルな情報を得るためには、企業の口コミサイトを活用するのが非常に有効です。実際にその会社で働いていた、または働いている人たちの生の声を見ることができます。

口コミサイトでは、「評価・待遇」の項目を重点的にチェックしましょう。「若手でも評価される」「成果を出せば昇進できる」といったポジティブな口コミが多いか、「結局は年功序列が根強い」といったネガティブな口コミがないかを確認します。複数のサイトを見て、情報に偏りがないかを確認することも大切です。

面接で評価基準について具体的に質問する

面接は、企業側が応募者を見る場であると同時に、応募者が企業を見極める絶好の機会です。評価制度について、遠慮せずに具体的に質問してみましょう。

例えば、「どのような成果を出すと、評価につながりやすいですか」「20代で活躍されている方には、どのような特徴がありますか」といった質問をすることで、その会社が何を大切にしているかが見えてきます。もし面接官が曖昧な答えしかできなかったり、不快な顔をしたりするようであれば、その会社は年功序列の体質が残っている可能性があります。

若手社員が活躍しているか調べる

その会社で本当に実力が評価されるのかを判断する分かりやすい指標が、若手社員の活躍です。企業の採用サイトや公式SNSなどで、若手社員がインタビューに登場していたり、重要なプロジェクトのメンバーとして紹介されていたりするかをチェックしてみましょう。また、会社の組織図が公開されていれば、20代や30代前半で役職についている人がいるかどうかも確認できます。若くして責任あるポジションを任されている人が実際にいるということは、年齢に関係なく実力で評価する文化があることの何よりの証拠になります。

年功序列の悩みは転職のプロに相談しよう

年功序列への不満や、今後のキャリアについて一人で悩んでいませんか。そんな時は、転職のプロである転職エージェントに相談するのも非常に有効な手段です。

詳しく解説していきます。

キャリアの方向性について相談できる

転職エージェントは、ただ求人を紹介するだけではありません。キャリアのプロとして、これからの働き方やキャリアプランについて親身に相談に乗ってくれます。

「自分にはどんな強みがあるんだろう」「どんな仕事が向いているんだろう」といった漠然とした悩みも、プロの視点からアドバイスをもらうことで、考えが整理されていきます。年功序列の会社しか知らない場合、他の働き方のイメージが湧きにくいものですが、エージェントから様々な業界や会社の話を聞くことで、視野が大きく広がるでしょう。

成果主義の優良企業を紹介してもらえる

転職エージェントは、一般には公開されていない「非公開求人」を多数持っています。その中には、若手でも実力次第で活躍できる、成果主義の優良企業の求人も多く含まれています。

また、エージェントは企業の内部情報にも詳しいため、「この会社は本当に成果を評価してくれるのか」「社内の雰囲気はどうか」といった、求人票だけでは分からないリアルな情報を教えてくれます。自分一人で探すよりも、効率的かつ確実に、希望に合った会社と出会える可能性が高まります。

Zキャリアのエージェントに相談してみよう

年功序列の働き方に疑問を感じ、自分の頑張りを正当に評価してくれる環境で働きたいと考えているなら、ぜひ一度Zキャリアのキャリアアドバイザーに相談してみてください。

Zキャリアは、若手のキャリアサポートに特化しており、年功序列に悩む多くの方の転職を成功に導いてきました。今の会社への不満や将来への不安、どんな些細なことでも構いません。まずは話を聞いてもらうだけでも、気持ちが楽になったり、新しい道が見えてきたりするはずです。プロの力を借りて、納得のいくキャリアへの第一歩を踏み出しましょう。